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Re: [問題] 工作兩年後談薪水可能性
作者 rene
時間 Fri Sep 21 07:38:23 2018
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※ 引述《iimk0918 (勇氣和毅力)》之銘言: : 謝謝大家給我那那麼多意見 : 今天去找人資主管 "談薪水" : 也是人生第一次做這麼勇敢的事情 : 得到的答案是,我們公司調薪都是每年固定六月的事情 : 我可以先幫您算一下明年六月可能可以增加的金額 : 大約可以多2k變成52k : 而意思就不可能想調薪就調薪,就公司有一定標準 : 想請問一下美商公司都是這樣的嗎? : 雖然公司沒有什麼賺錢,但連500都不願意調 : 這是正常的嗎?不知道大家的外商公司會這樣嗎? 非美商的外商路過.. 一般來說,薪資規劃比較完整的公司,會有三個時間點可以調薪 1) 年度固定調薪 這部分通常是衡量全公司的整體表現, 同時考慮通膨狀況,CPI,還有同業相對競爭力後的決定。 會有一個全公司/部門的預算總額,主管再依照你的考績表現等等下去增減。 新聞常常看到什麼台塑/金融業調薪x%比較是這類的項目。 而這部份因為是適用於全公司,因此通常調幅較低。 2) 升遷/工作範圍擴大調薪 通常公司會設計各個職等及其對應的薪資。 以敝公司為例,各職等大概差距在12~15%間。若有升遷等情況出現時, 就會有對應的調幅出現。另一種情形是工作範圍有些擴大(e.g.多負責新的專案等等) 但又沒有辦法給到更高職等時,會有工作範圍擴大(job enlargement) 的這種情況,調幅可能會介在升遷數字的1/3 ~ 2/3間 (以敝公司為例就是4~7%) 這兩種情況的調幅通常會高於情況 1), 但在比較有制度的公司也是會在每年的固定時間做這樣的調整。 3) 內部公平性調薪 通常每個職等的薪資都會有個上下限 (80% to 120% PP) 有時因為某些因素會導致某些員工的薪資過低(可能是低於下限的80% PP) 為避免內部公平性的問題,會特別針對這些員工進行調薪以拉到下限以上, 這種調薪通常會與年度調薪錯開, 有時也會與2)同時發生,為了避免升遷時出現單次過大的調幅, 因此把升遷的調薪拆成兩次給予。 以上大概是在薪資規劃上的一個實務分享 至於原PO提到的滿幾年去談薪想調個幾百幾千的這種事情, 基於減少流程的繁瑣性,在大公司一般來說是很難發生的。 或許可以參考2)的部分, 跟主管討論能否給你更多的工作範圍搭配爭取會來的有機會些。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.44.177.27 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1537486705.A.CD2.html
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